PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH USLUGA, INTERNET USLUGE Pregled usluga
NOVI BRZI PREGLED ZAKONSKE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost. Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
zg-u-podnesku-od-4-noyg NN 66/2009

• Nadalje, poduzetnik Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. je naveo da je u razdoblju od 1999. do 2007. godine došlo do porasta pojedinih troškova kao npr. cijene goriva, električne energije, vode, komunalija, radne snage, opreme, rezervnih dijelova, što je utjecalo na porast cijena usluga prijevoza, utovara i istovara hrane (obroka) i pića iz zrakoplova. Stupanj amortizacije osnovnih sredstava je jako visok te je održavanje kompleksno i skupo jer se radi o opremi staroj 20-30 godina.

Stranica 2009-06-66-1537 NN 66/2009

• Tablica 11. PRIKAZ STRUKTURE CIJENE ZA 2007. ZA TIP AVIONA A-320 (u kunama)

Internet NN 66/2009

• Izvor: podnesak poduzetnika Zračne luke Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. od 4. siječnja 2008.

Internet stranice NN 66/2009

• Razlika u cijenama za uslugu prijevoza, utovara i istovara hrane (obroka) i pića iz zrakoplova (handling 1 i handling 2) u odnosu na tablice 8. i 9. proizlazi iz primijenjenog tečaja.

Internet stranice NN 66/2009 • Naime, jedna od podjela ukupnih troškova poduzeća je na fiksne i varijabilne troškove. Fiksni troškovi obuhvaćaju troškove koji se ne mijenjaju s promjenom količine proizvodnje, kao što su npr. troškovi zemljišta, opreme. Varijabilni troškovi su troškovi koji se mijenjaju, s obzirom na promjenu količine proizvodnje ili pružene usluge, kao što su npr. troškovi rada i materijalni troškovi.
Internet stranice NN 66/2009 • U podnesku od 12. lipnja 2008. poduzetnik Zračna Luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. navodi kako je tom poduzetniku teško troškove dijeliti na fiksne i varijabilne. Primjerice, troškovi radne snage koji bi trebali biti varijabilni trošak, zbog kolektivnih ugovora i činjenice da su svi radnici u stalnom radnom odnosu su fiksni trošak.
Internet stranice NN 66/2009 • Nadalje, razliku između cijene usluge handling 1 i handling 2 poduzetnik Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. objašnjava razlikom u ukupnim problemima, okolnostima i troškovima koji nastaju u svezi s pružanjem usluge handling 2 s neke druge lokacije na Zračnoj luci Pleso i odnose se na sve korisnike te vrste usluge.
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH USLUGA, INTERNET USLUGE Pregled
Informacije NN 66/2009
• Stoga je Agencija zatražila očitovanje od Croatia Airlines d.d. o tome je li navedeni poduzetnik koristio uslugu handling 1 za robu nabavljenu od drugih dobavljača.
Poslovne stranice NN 66/2009
• Iz očitovanja poduzetnika Croatia Airlines d.d. od 2. listopada 2008. proizlazi da navedeni poduzetnik ne koristi uslugu handling 1 za robu nabavljenu od drugih dobavljača na način da ju sam doveze do skladišta poduzetnika Zračne luke Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. te tako ostvari mogućnost korištenja usluga handling 1, a kako to navodi Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. Isto je poduzetnik Croatia Airlines d.d. potvrdio i na usmenoj raspravi na kojoj je izjavio da nikada nije koristio uslugu handling 1 za proizvode drugog proizvođača, odnosno isti smatra da su korisnici usluge handling 1 dužni koristiti i usluge snabdijevanja hranom poduzetnika Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o.
Servis NN 66/2009 • Tablica 12. UKUPAN RASHOD OD KORIŠTENJA USLUGA HANDLING 1 I HANDLING 2 ZA PODUZETNIKA CROATIA AIRLINES D.D. ZA RAZDOBLJE OD 1. RUJNA 2007. DO 31. KOLOVOZA 2008.
Glasnik NN 66/2009 • Sukladno podacima iz tablice 12, proizlazi da poduzetnik Croatia Airlines d.d. koristi uslugu handling 1 i handling 2 u otprilike jednakom omjeru, što znači da podjednako nabavlja hranu i od poduzetnika Zračne luke Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. i od drugih dobavljača, odnosno njegovih konkurenata.
Novo NN 66/2009 • Nadalje, u slučaju kada poduzetnik Croatia Airlines d.d. nabavlja hranu odnosno koristi usluge ugostiteljstva Zračne luke Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o., pića i ostalu opremu poduzetnik Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. doprema iz skladišta poduzetnika Croatia Airlines d.d., i tada zaračunava cijenu za uslugu handling 1. Dakle, pružajući uslugu handling 1 poduzetnik Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. prevozi kolica s obrocima za zrakoplov od zgrade Cateringa Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. do zrakoplova na stajanci, te prevozi ostalu opremu s pićima i duty free opremom od skladišta Croatia Airlines d.d. do istog zrakoplova. To znači da prelazi veći put nego u slučaju kada pruža uslugu handling 2, jer u tom slučaju i obroke i ostalu navedenu opremu doprema samo s jedne lokacije i to skladišta poduzetnika Croatia Airlines d.d. u zrakoplov na stajanci.
Poslovi NN 66/2009 • U prilog svojoj tvrdnji da se ne radi o nepravednim cijenama, poduzetnik Zračna luka Zagreb – Ugostiteljstvo d.o.o. u podnesku od 12. veljače 2008. dostavio je pregled cijena na pojedinim zračnim lukama.
Poticaji NN 66/2009 • Tablica 13. PREGLED CIJENA USLUGA PRIJEVOZA, UTOVARA I ISTOVARA HRANE (OBROKA) I PIĆA IZ ZRAKOPLOVA (CATERING HANDLINGA) NA POJEDINIM ZRAČNIM LUKAMA (u EUR)
PRETHODNO - SLJEDEĆA STRANICA IZBOR: Broj 90/92, Broj 59/04, Broj 125/07, Broj 73/08, Broj 63/91, Broj 112/01
LINK - VODIČ KROZ POSLOVNE USLUGE KOJE SU VAM DOSTUPNE Pregled