PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 111/1999 • 2. U postupku ocjene prijavljene koncentracije utvrđene su sljedeće činjenice:
NN 111/1999 • a) Pravni temelj koncentracije su ugovori o kupoprodaji i prijenosu dionica.
NN 111/1999 • Ugovorom o kupoprodaji i prijenosu vlastitih dionica, zaključenim 30. rujna 1997., između poduzetnika Straža Alatnica d.d., sa sjedištem u Humu na Sutli, zastupanog po g. Darku Ranogajcu, predsjedniku Uprave i poduzetnika BMT-OMCO Zagreb d.o.o., sa sjedištem u Humu na Sutli, zastupanog po g. Jozefu Verleysenu, članu Uprave, Straža Alatnica d.d. prodaje, a BMT--OMCO Zagreb d.o.o. kupuje dionice Straže Alatnice d.d.
NN 111/1999 • Zatim, ugovorom o kupoprodaji i prijenosu dionica, zaključenim 30. rujna 1997., između poduzenika BMT, n.v., sa sjedištem u Belgiji, Heuvelstraat 27, Boechout, i poduzetnika BMT-OMCO Zagreb d.o.o., sa sjedištem u Humu na Sutli, BMT-OMCO Zagreb d.o.o. kupuje dionice Straže Alatnice d.d., Hum na Sutli.
NN 111/1999 • Osnivač i jedini udjelničar BMT-OMCO Zagreb d.o.o. (100%) je društvo BMT, n.v., sa sjedištem u Belgiji koje je holding društvo u grupi BMT-OMCO.
NN 111/1999 • Straža Alatnica d.d. promijenila je tvrtku rješenjem Trgovačkog suda u Zagrebu od 4. veljače 1999. godine te sada tvrtka glasi OMCO d.d. za proizvodnju alata i proizvoda od metala, Hum na Sutli.
NN 111/1999 • b) Ukupni godišnji promet sudionikâ koncentracije ostvaren prodajom roba i usluga u obračunskom razdoblju koje je prethodilo koncentraciji (prema godišnjim financijskim izvješćima sudionikâ koncentracije za 1996. godinu), prije oporezivanja, iznosi:
NN 111/1999 • Prema odredbi članka 22. stavak 1. točka 2. ZZTN, s obzirom na ukupan godišnji promet sudionikâ koncentracije, stjecanjem većinskog udjela i većinskog prava odlučivanja u poduzetniku Straža Alatnica d.d., nastala je koncentracija poduzetnikâ koja podliježe obveznoj prijavi radi ocjene i upisa u Upisnik o koncentracijama.
NN 111/1999 • c) Mjerodavno tržište, u smislu odredaba članka 19. ZZTN, utvrđeno je kao tržište proizvodnje alata za staklarsku industriju, odnosno tržište proizvodnje alata i rezervenih dijelova za proizvodnju staklene ambalaže na području Republike Hrvatske.
NN 111/1999 • d) Podnositelj prijave BMT-OMCO Zagreb d.o.o. koncentraciju obrazlaže sljedećim pravnim i gospodarskim razlozima:
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 111/1999 • Provedbom ove koncentracije, odnosno prodajom dionica inozemnom poduzetniku koji se bavi istom ili sličnom djelatnošću došlo se do svježih investicija, prijenosa moderne tehnologije i tehnoloških znanja i logističke podrške kojom se poduzetniku Straža Alatnica d.d. otvaraju nova inozemna tržišta i povećavaju proizvodnja i prihodi.
NN 111/1999 • Sa gledišta poduzetnika Straža Alatnica d.d. koncentracija je osigurala opstanak istog povećanjem udjela u postojećim inozemnim tržištima i otvaranjem novih inozemnih tržišta, svježi kapital za obnovu opreme, te know-how za poboljšanje i proširenje proizvodnih kapaciteta. Ostvareno je sljedeće: povećanje izvoza, porast proizvodnje i prihoda, stalna zaposlenost proizvodnih kapaciteta, poboljšanje kvalitete proizvoda (na europskom nivou), skraćivanje rokova isporuke, te smanjivanje troškova proizvodnje.
NN 111/1999 • Sudionici koncentracije nemaju direktan utjecaj na krajnje potrošače na tržištu, budući da se bave proizvodnjom alata za staklarsku industriju, odnosno za velike, točno određene proizvođače. Ovom koncentracijom je tako kroz poboljšanje kvalitete proizvoda, skraćivanje rokova isporuke, te smanjivanje troškova proizvodnje prvenstveno ostvarena pogodnost za staklarsku industriju. Indirektno, krajnji potrošači trebali bi dobiti bolje obrađene i kvalitetnije proizvode po povoljnijoj cijeni.
NN 111/1999 • e) S obzirom na broj zaposlenih u poduzetnicima sudionicima koncentracije stanje je sljedeće:
NN 111/1999 • f) Istraživanja i ulaganja u razvoj provedena u poduzetnicima sudionicima koncentracije su sljedeća:
NN 111/1999 • Ukupne investicije u Društvo nakon provedene koncentracije:
NN 111/1999 • g) Struktura vlasništva nakon koncentracije u poduzetniku u kojem se stječe prevladavajući utjecaj:
NN 111/1999 • h) Udjel u tržištu sudionika koncentracije i nakon provedene koncentracije poduzetnika koji stječe prevladavajući utjecaj:
NN 111/1999 • OMCO d.d. na domaćem tržištu ima samo jednog kupca: staklarsku industriju Vetropack Straža d.d. Prema podacima dobivenim od tog poduzetnika, udjeli proizvođača alata od kojih je Vetropack Straža d.d. nabavljao alate u 1997. godini su sljedeći:
NN 111/1999 • U 1990. godini OMCO d.d. je pokrivao 80%, a u 1997. 57,36% potreba rečenog poduzetnika. To je 20% ukupne proizvodnje poduzetnika OMCO d.d. S preostalih 80% zadovoljavaju se potrebe inozemnih tržišta. Ulaskom u BMT-OMCO, poduzetniku Straža Atlantica d.d. omogućeno je da se orijentira prvenstveno na inozemna tržišta, te proizlazi da se tržišni udio sudionika koncentracije bitno smanjio na mjerodavnom tržištu nakon provedene koncentracije.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 82/09, Broj 61/00,
Broj 146/05, Broj 39/96,
Broj 7/96, Broj 27/08
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE