PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 13/2003 • -ukupni obujam:Obujam (lit.)Tržišni udjeli (%)Tržišni udjeli (%)
NN 13/2003 • Izvor i obrada podataka: Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja, Odjel za istraživanje, analitiku i informatiku
NN 13/2003 • Iz tablice 3 je vidljivo da na tržištu osvježavajućih napitaka poduzetnik LURA-PIĆA drži tržišne udjele koji se, ovisno o skupini proizvoda, kreću između [...] posto i [...] posto. Glavni tržišni takmaci su Coca-Cola, Vindija, Jamnica, Maraska, Klariko voće, Novak tvornica bezalkoholnih pića, te Segestica.
NN 13/2003 • Riječ je o tržištu različitog stupnja koncentriranosti, ovisno o skupini proizvoda. Najveći stupanj koncentriranosti prisutan je u segmentu gaziranih pića. Na tom se tržištu poduzetnik Coca-Cola nalazi u vrlo jakom vladajućem položaju, s tržišnim udjelima koji se, ovisno o proizvodu, kreću od [više od 50] do čak [...] posto.
NN 13/2003 • Unatoč tome, imamo li na umu broj tržišnih takmaca i broj proizvoda, riječ je o dobro segmentiranom tržištu. Poduzetnik LURA niti u jednoj skupini proizvoda ne drži vladajući položaj.
NN 13/2003 • 6.1.2. Tržišni udjeli poduzetnika sudionika koncentracije na mjerodavnim tržištima nakon provedbe koncentracije
NN 13/2003 • Grupa LURA je, uz Agrokor, Podravku i Vindiju, jedna od najvećih hrvatskih grupacija u prehrambenoj industriji. Grupa LURA, preko svojih društava-kćeri, a nakon provedbe koncentracije poduzetnika koja je predmet ocjene u ovom rješenju, preko svojih divizija, u Republici Hrvatskoj djeluje na više mjerodavnih tržišta. U ovom je rješenju Agencija analizirala tržište prerade mlijeka i proizvodnje mliječnih prerađevina i tržište osvježavajućih pića.
NN 13/2003 • 6.1.2.1. Tržište prerade mlijeka i proizvodnje mliječnih prerađevina
NN 13/2003 • Na hrvatskom tržištu prerade mlijeka i proizvodnje mliječnih prerađevina djeluje Grupa LURA i svoje proizvode plasira pod robnim žigovima, »Dukat«, »Sirela« i »Mlijeko velebitskih pašnjaka«.
NN 13/2003 • Glavni tržišni takmaci Grupi LURA na ovom su tržištu poduzetnici Vindija d.d., sa sjedištem u Varaždinu, KIM d.d., sa sjedištem u Karlovcu i MIA Osijek/Meggle, sa sjedištem u Osijeku.
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 13/2003 • Analiza ovog tržišta primjenom pokazatelja koncentracije tzv. concentration ratio, pokazala je da je riječ o oligopolnom tržištu. Naime, pokazatelj CR 2 iznosi [više od 50]. To pokazuje da dva najveća tržišna takmaca, LURA i Vindija, zajedno drže tržišni udjel od [više od 50] posto. Na tom tržištu, međutim, djeluju i drugi takmaci sa značajnijom tržišnom snagom, što je vidljivo iz pokazatelja CR4 koji iznosi [manje od 90]. To znači da četiri najveća poduzetnika na tom tržištu drže zajednički udjel [manji od 90] posto. Pritom nije zanemariv niti udjel uvoza koji se u 2001. godini kretao na razini [manje od 10] posto.
NN 13/2003 • Riječ je, dakle, o oligopolnom tržištu na kojem se poduzetnik LURA nalazi u vladajućem položaju, u smislu odredaba članka 16. ZZTN. To je tržište, međutim, relativno dobro strukturirano, kako po broju tržišnih takmaca i njihovoj tržišnoj snazi. Ono je dobro strukturirano i po vrstama proizvoda. Naime, poduzetnik LURA-e, prema navodima u prijavi, proizvodi čak 13 grupa proizvoda (svježe i trajno mlijeko, fermentacija, čisti, aromatizirani, vrhnja, deserti, namazi, svježi i meki sirevi, polutvrdi sir, tvrdi sir, topljeni sir, maslac).
NN 13/2003 • Možemo zaključiti da samom provedbom koncentracije poduzetnika koja je predmet ocjene u ovom rješenju, u smislu promjene tržišnih udjela poduzetnika LURA, neće doći do promjene strukture tog tržišta. Ovo iz razloga što je riječ o unutargrupnoj transakciji.
NN 13/2003 • Pritom valja ukazati i na činjenicu da je tržišni udjel poduzetnika LURA u 2001. godini, odnosno u godini koju Agencija u ovom rješenju koristi kao baznu godinu za analizu strukture tržišta, za [...] posto je manji od tržišnog udjela koji je LURA držala u 2000. godini.
NN 13/2003 • Nakon kupovine imovine i robnih žigova poduzeća Badel BAP d.d. u stečaju, u svibnju 2001. godine, i dobivanja licence za punjenje proizvoda Pepsico za područje Republike Hrvatske (s izuzetkom istočne Hrvatske), Grupa LURA postala je i jedan od većih poduzetnika na hrvatskom tržištu osvježavajućih napitaka. Svoje proizvode plasira pod robnim žigovima »Voćko«, »Bono«, »Nara«, »Inka«, »Mirinda«, »Pepsi«, »Pepsimax« i »7 Up«.
NN 13/2003 • Na tom mjerodavnom tržištu Grupa LURA, ovisno o grupi proizvoda, drži tržišne udjele koji se kreću između [...] i [manje od 30] posto. Niti u jednoj grupi proizvoda Grupa LURA na ovom mjerodavnom tržištu nije u vladajućem položaju, u smislu članka 16. ZZTN.
NN 13/2003 • Možemo zaključiti da sama provedba koncentracije poduzetnika koja je predmet ocjene u ovom rješenju, u smislu promjene tržišnih udjela poduzetnika LURA-e, neće imati utjecaja na promjenu strukture tog tržišta. Ovo iz razloga što je riječ o unutargrupnoj transakciji.
NN 13/2003 • 7. Izvješće Uprave poduzetnika kojom se pravno i ekonomski obrazlaže koncentracija
NN 13/2003 • Uprava prijavitelja koncentracije je, u bitnome, istakla sljedeće:
NN 13/2003 • U odnosu na pripajanje poduzetnika LURA-PIĆA, prelaskom na divizionalnu organizaciju, tom će se poduzetniku (koji provedbom koncentracije postaje divizija) omogućiti veće racionaliziranje troškova. To se posebice odnosi na troškove razvoja novih proizvoda, plasmana, istraživanja tržišta, nabave, distribucije i logistike, kao i troškove povezane s racionalizacijom radne snage proizvodnog i neproizvodnog profila.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA IZBOR:
Broj 144/09, Broj 47/95,
Broj 117/05, Broj 27/09,
Broj 78/09, Broj 47/02
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE