PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 42/2009 • 4221 Naknade troškova članovima u predstavničkim i izvršnim tijelima, povjerenstvima i slično118.340,00
NN 42/2009 • 4421 Kamate za primljene kredite banaka i ostalih kreditora 0,00
NN 42/2009 • 4423 Kamate za odobrene, a nerealizirane kredite i zajmove 0,00
NN 42/2009 • 4621 Neotpisana vrijednost i drugi rashodi otuđene i rashodovane dugotrajne imovine 0,00
NN 42/2009 • Investicijski plan Hrvatske agencije za poštu i elektroničke komunikacije za 2009. godinu
NN 42/2009 • A) Nabava mjerne opreme za KMP i HAKOM središta 8.135.000,00
NN 42/2009 • Obrazloženje plana rashoda Hrvatske agencije za poštu i elektroničke komunikacije za 2009. godinu
NN 42/2009 • Financijski plan Hrvatske agencije za poštu i elektroničke komunikacije (u daljnjem tekstu: Agencija) za 2009. godinu sastoji se od Plana rashoda Agencije za područje elektroničkih komunikacija, Plana prihoda Agencije i Plana potrebnih novčanih sredstava za financiranje Agencije. Plan prihoda Agencije izrađen je temeljem Pravilnika o izračunu i visini naknada te načinu plaćanja za sredstva iz kojih se financira Agencija.
NN 42/2009 • Temeljem Zakona o elektroničkim komunikacijama sredstva za obavljanje poslova Agencije osiguravaju se posebno za područje elektroničkih komunikacija i posebno za područje poštanske i kurirske djelatnosti.
NN 42/2009 • Financijski plan Agencije izrađen je prema novom konceptu koji je propisan Uredbom o računovodstvu neprofitnih organizacija. Rashodi su planirani uz primjenu računovodstvenog načela nastanka događaja sukladno novom računskom (kontnom) planu. Napušten je dosadašnji sustav iskazivanja ukupnog troška nabave imovine u trenutku stjecanja, a uvodi se obračun amortizacije kao vremenski razmjernog troška uporabe dugotrajne imovine. Zbog toga je planiran i iznos potrebnih novčanih sredstava za financiranje Agencije (cash flow).
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 42/2009 • Rashodi Agencije za 2009. godinu planirani su na osnovi realno očekivanih rashoda u 2009. godini. U 2008. godini stupio je na snagu Zakon kojim se proširuju djelokrug i nadležnost Agencije. U nadležnost Agencije propisano je i područje poštanskih usluga.
NN 42/2009 • U rashodima za zaposlene planirani su rashodi za plaće i doprinose zaposlenih, dakle bruto izdatci za plaće.
NN 42/2009 • Tijekom 2008. godine povećao se broj zaposlenika Agencije. Dana 1. siječnja 2008. godine Agencija je imala 120 zaposlenika, a do kraja 2008. godine ima 143 zaposlenika. Masa plaća u procjeni za 2009. godinu, u usporedbi s 2008. godinom, povećana je zbog:
NN 42/2009 • – Planiranog zapošljavanja 18 novih zaposlenika stručne službe u 2009. godini od kojih je većina za potrebe obavljanja najsloženijih poslova u regulatornom području, upravljanju raidiofrekvencijskim spektrom, zaštiti korisnika, te području elektroničke komunikacijske infrastrukture i povezane opreme.
NN 42/2009 • Od 18 novih zaposlenika planira se zapošljavanje: 15 zaposlenika s VSS, 1 s VSS/VŠS i 2 zaposlenika sa SSS. Zapošljavanje će se obavljati prema trenutnim potrebama u pojedinim Odjelima Agencije, kako bi Agencija mogla što kvalitetnije obavljati poslove iz svog djelokruga rada, u razdoblju od siječnja do prosinca 2009. godine, a u skladu s Pravilnikom o sistematizaciji radnih mjesta Agencije.
NN 42/2009 • – Napredovanja zaposlenika stručne službe koji rade na najsloženijim poslovima iz djelokruga rada Agencije. Prednici današnje Agencije su većinom zapošljavali vrlo mlad visokoobrazovan kadar koji je radom u Agenciji postao visokostručan, stekao iskustvo te ispunjava uvjete za napredovanje sukladno Pravilniku o sistematizaciji ranih mjesta Agencije. Smatramo da Agencija mora voditi računa o očuvanju stručnog kadra kroz sustav nagrađivanja kako bi sačuvala ključne zaposlenike stručne službe te ih motivirala za daljnji uspješan rad i ostanak u Agenciji.
NN 42/2009 • – Zapošljavanja tri člana Vijeća Agencije. Očekujemo da će Hrvatski sabor imenovati još tri člana Vijeća Agencije sukladno Zakonu.
NN 42/2009 • Materijalni rashodi sastoje se od naknada troškova zaposlenima, naknada članovima stručnih timova, rashoda za materijal i energiju, rashoda za usluge i ostalih nespomenutih rashoda. Naknade troškova zaposlenima planirane su na razini procjene 2008. godine i uvećane za povećanje broja zaposlenika. Na poziciji stručnog usavršavanja zaposlenika planirana je prvenstveno organizacija radnih skupina i usavršavanje zaposlenika. Planirane organizacije radnih skupina u 2008. godini obrazložene su u Godišnjem programu rada i razvoja Agencije (regulatorne radionice, organizacija WGSE sastanka). Sukladno vlastitom stavu, te također prema mišljenju i preporukama konzultanata iz CARDS projekta, Agencija ulaže u znanje i usavršavanje svojih zaposlenika za znanja koja su potrebna za obavljanje i razvoj djelatnosti Agencije. Smatramo da je ovo jedan od bitnih uvjeta razvoja Agencije kao regulatora. Planirano je odobrenje za školovanje zaposlenika na visokim školama i poslijediplomskom studiju. Ostali planirani iznos odnosi se na tečajeve, seminare, konferencije i kongrese. Naknade članovima stručnih timova obuhvaćaju naknade troškova članovima u povjerenstvima, odnosno naknadu za rad Vijeća korisnika telekomunikacijskih usluga. Ove naknade planirane su za samo prva dva mjeseca 2009. godine zbog prestanka rada Vijeća korisnika telekomunikacijskih usluga sukladno prijelaznim odredbama Zakona.
NN 42/2009 • Rashodi za materijal i energiju planirani su na nivou procjene 2008. godine i uvećani za troškove koji će nastati preseljenjem dijela Agencije. Zbog povećanja djelokruga rada Agencije, odnosno spajanja sa stručnom službom Vijeća za poštanske usluge, potreban je adekvatan poslovni prostor.
NN 42/2009 • Rashodi za usluge uvećani su na isti način i iz istih razloga kao i materijalni rashodi. Rashodi za usluge tekućeg i investicijskog održavanja obuhvaćaju rashode za održavanje opreme Agencije (oprema za kontrolu radiofrekvencijskog spektra) i rashode za održavanje softverskih alata. Izdatci za usluge informiranja i promidžbe povećani su zbog planiranog povećanja obujma poslova službe za odnose s javnošću i opredjeljenja Agencije da svoj rad učini što otvorenijim javnosti. Izdatci za usluge najma poslovnog prostora planirani su na osnovi sklopljenih ugovora za najam svih unajmljenih poslovnih i drugih prostora Agencije. Izdaci su planirani za cijelu godinu. Usluge najma opreme planirane su sukladno sklopljenim ugovorima o najmu opreme i automobila i povećane za godišnju cijenu najma tri automobila za potrebe Agencije.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 129/06, Broj 35/07,
Broj 15/05, Broj 99/00,
Broj 135/05, Broj 23/09
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE