PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 155/2009 • Kao dio strateškog procesa, uprava društva određuje planske ciljeve u dijelu dobiti i kapitala te pribavlja pregled rizičnog profila društva baziranog na ekonomskoj procjeni do razine do koje je to tehnički izvedivo. U skladu s određenjem uprave društva za preuzimanje rizika, utvrđuje se udio potencijala za prihvat rizika u okviru nosivosti rizika koji bi u stvarnosti trebao biti korišten za pokriće rizika. To uključuje specifične politike za upravljanje rizikom poput: strukture i ročnosti imovine i obveza, raznolikosti i stabilnosti izvora financiranja, pristupa upravljanju unutar-dnevne likvidnosti, pretpostavki o likvidnosti i utrživosti imovine i slično.
NN 155/2009 • Metode i pretpostavke korištene u izradi nosivosti rizika jasno su dokumentirane i obrazložene. Uprava društva odobrava i dokumentira pretpostavke korištene u određivanju potencijala za prihvat rizika. Visina obračunatog potrebnog iznosa uzima se u obzir u skladu s poslovnom strategijom, i prikazuje se prilikom ograničavanja rizika.
NN 155/2009 • Na temelju koncepta sposobnosti nosivosti rizika, uspostavlja se konzistentan sustav ograničavanja rizika kojima se određena ograničenja, postavljena od strane uprave društva, prenose na najvažnije upravljačke jedinice organizacije društva. Iskorištenost ograničenja brojčano se iskazuje i agregira na razini cijelog društva te se uspoređuje s udjelom u potencijalu za prihvat rizika koji se koristi za pokriće tih rizika. Tijekom poslovne godine kontrolira se stvarno pokriće rizika uz pomoć brojčanih pokazatelja, a rezultati kontrole periodično se dostavljaju upravi društva. Izvješće o rezultatima kontrole izrađuje se od strane neovisnih funkcija, odnosno ne smiju ga izraditi osobe koje operativno upravljaju pokazateljima rizika.
NN 155/2009 • Ograničenja su, uzimajući u obzir nosivost rizika, instrumenti za primjenu Strategije, čime se donositeljima odluka omogućava svjesno upuštanje u rizike usklađene sa sposobnošću nosivosti rizika.
NN 155/2009 • Ograničenja se mogu postaviti na razini organizacijskih jedinica, proizvoda, premija kao i po vrstama rizika. Uprava društva dokumentira i zna obrazložiti do koje mjere i iz kojeg razloga su primijenjene metode alokacije najbolje za ispunjenje utvrđene Strategije. Odabrana ograničenja moraju biti konzistentna i s udjelom u potencijalu za prihvat rizika koji se namjerava koristiti za pokriće rizika.
NN 155/2009 • Ograničenja se načelno postavljaju na svim relevantnim upravljačkim razinama i za sve vrste rizika obuhvaćenim u Smjernicama. Ograničenja se odabiru u odnosu na radno mjesto i poslovni proces te stoga na različitim upravljačkim razinama mogu biti različita. Odgovornost za utvrđivanje značajnih ograničenja za društvo snosi uprava društva. Ograničenja moraju – ako je moguće – biti kvantitativne naravi. Ako kvantitativno ograničenje svih rizika koji se pojavljuju tijekom poslovanja (npr. operativni rizik) radi veličine društva nije moguće, potrebno je uvesti postupke i kvalitativna pravila za organizaciju u cilju ograničavanja rizika. To su primjerice upute, planovi u krizi, edukacije itd.
NN 155/2009 • Društvo postavlja ograničenja za sve poslove koji uključuju rizike te osigurava pojedinoj poslovnoj jedinici kontinuiranu i cjelovitu obaviještenost o ograničenjima relevantnim za tu poslovnu jedinicu kao i podatke o iskorištenosti postavljenih ograničenja.
NN 155/2009 • Usklađenost s ograničenjima se kontrolira. U slučaju prekoračenja ograničenja sastavlja se izvješće koje sadržava opis prekoračenja ograničenja, obrazloženja za nastala prekoračenja kao i poduzete mjere.
NN 155/2009 • Internim politikama i procedurama, za slučaj prekoračenja ograničenja potrebno je propisati:
NN 155/2009 • – procedure koje se aktiviraju prekoračenjem limita – ograničenja (eskalacija).
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 155/2009 • Ograničenja se izvode iz sposobnosti nosivosti rizika. Njihovu iskorištenost kontrolira neovisna funkcija kontrole rizika, a rezultati kontrole se periodično prosljeđuju upravi društva pri čemu je potrebno obavijestiti upravu društva o trajanju i prekoračenju limita.
NN 155/2009 • Proces kontrole rizika, u smislu ovih Smjernica, sastoji se od sljedećih procesnih koraka:
NN 155/2009 • 3. ovladavanje rizicima i odabir instrumenata za upravljanje rizikom;
NN 155/2009 • Proces identifikacije rizika odvija se na sveobuhvatnom temelju za mjerenje svih rizika pri čemu je bitno da su obuhvaćeni svi rizici jer se upravljanje rizicima ne može odnositi na neidetificirane rizike.
NN 155/2009 • Društvo jasno definira, klasificira i kontinuirano prati rizike kroz sve poslovne procese, u cijelom društvu, na svim funkcionalnim i hijerarhijskim razinama na strukturiran i sustavan način.
NN 155/2009 • Društvo definira unutarnje i vanjske čimbenike kao pokretače rizika kao i referentne vrijednosti na koje rizici utječu (npr. vlastita sredstva, prihod od premije i drugi prihodi, a svakako moraju biti izabrani u odnosu na utjecaj rizika na gospodarsko i financijsko stanje društva te na prinos društva), specificira konkretne uzroke rizika te određuje granice značajne za procjene rizika.
NN 155/2009 • Pri identifikaciji rizika uzimaju se u obzir svi materijalni pokretači rizika koji mogu imati utjecaj na stanje rizika u društvu i ako je to prihvatljivo i ako je matematičko-tehnički moguće, sve međuovisnosti među pokretačima rizika koje se redovito utvrđuju.
NN 155/2009 • Kao pokretači rizika uzimaju se u obzir interni faktori kao što su interna organizacijska i operativna struktura, različite poslovne aktivnosti te vanjski faktori kao što su promjene specifične za industriju, promjene na tržištu kapitala, novi ili izmijenjeni zakonodavni zahtjevi te tehnički razvoj.
NN 155/2009 • – strukturirana procjena, primjerice procjena poslovnoga plana,
NN 155/2009 • U cilju provedbe sveobuhvatne identifikacije rizika predlaže se kombinacija navedenih metoda u skladu s rizičnim profilom društva.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 49/96, Broj 107/01,
Broj 20/07, Broj 162/03,
Broj 66/93, Broj 5/09
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE