PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 44/2006 • Ovi podaci odgovaraju podacima HNB-a prikupljenim na dan 30. lipnja 2005. Sa svojih devet poslovnih jedinica Kreditna banka držala je 0,86% poslovne mreže banaka u Republici Hrvatskoj Na dan 31. prosinca 2004. Kreditna banka imala je također devet poslovnih jedinica, koje su činile 0,87% poslovne mreže banaka u Hrvatskoj. Broj poslovnica ostao je u promatranom polugodišnjem razdoblju isti, međutim jedna je poslovnica na području Grada Zagreba i Zagrebačke županije zatvorena, a istodobno je otvorena nova podružnica u Poreču.
NN 44/2006 • Prema podacima iz prijave namjere provedbe koncentracije Kreditna banka ima ukupno 42 bankomata, od toga 27 u Zagrebu, četiri u Splitu, tri u Jastrebarskom, dva u Poreču, te po jedan bankomat u Rijeci, Šibeniku, Sinju, Makarskoj, Vinkovcima i Slavonskom Brodu.
NN 44/2006 • Iz analize mjerodavnog tržišta koje je definirano kao tržište univerzalnog bankarstva na području Republike Hrvatske, proizlazi kako predmetna koncentracija neće ugroziti tržišno natjecanje ni prema jednom od analiziranih kriterija. Naime, prema svim promatranim kriterijima tržišni udio Kreditne banke u promatranom je razdoblju bio manji od 1%. Slijedom toga, provedbom predmetne koncentracije neće doći do stvaranja ili jačanja vladajućeg položaja Kreditne banke na mjerodavnom tržištu niti do sprječavanja, ograničavanja ili narušavanja tržišnog natjecanja na mjerodavnom tržištu.
NN 44/2006 • HNB je istražio kapitalnu i personalnu povezanost sudionika predmetne koncentracije, te je utvrđeno sljedeće:
NN 44/2006 • U nastavku je analizirana kapitalna povezanost društava iz koncerna Agram koja u drugim poduzetnicima imaju udjele jednake ili veće od 10% temeljnoga kapitala (izostavljeno jer predstavlja poslovnu tajnu). Kreditna banka nije izravno ili neizravno povezana ni s jednim poduzetnikom ni osobom odnosno nema 10% ili više udjela u temeljnom kapitalu ni jednog društva.
NN 44/2006 • Iz analize povezanosti prema udjelu u temeljnom kapitalu vidljivo je kako su najčešće povezanosti prisutne između društava koncerna Agram međusobno, a osim tih društava postoje još neke kapitalne povezanosti s društvima koja nisu direktno prisutna u segmentu bankarskih i osigurateljskih poslova. Slijedom toga, analizirajući kapitalnu povezanost, može se zaključiti kako provođenjem predmetne koncentracije ne postoji opasnost od negativnih učinaka na tržišno natjecanje na mjerodavnom tržištu.
NN 44/2006 • Što se tiče društava koncerna Agram, postoje sljedeće personalne povezanosti:
NN 44/2006 • Što se tiče članova Uprave i Nadzornog odbora Kreditne banke, utvrđeno je da je član Nadzornog odbora Kreditne banke Tomislav Lučić ujedno i član Uprave društva Agrokor d.d. Zagreb, te da je član Nadzornog odbora Kreditne banke Ivica Sertić, ujedno i član Uprave Jamnice d.d. Zagreb.
NN 44/2006 • Navedene personalne povezanosti između društava iz koncerna Agram u kontekstu predmetne koncentracije nisu ograničenje tržišnog natjecanja s obzirom na to da se radi o povezanosti unutar društava već povezanih u koncernu Agram. Osim toga, u prijavi namjere provedbe koncentracije navodi se kako članovi uprava i nadzornih odbora društava koncerna Agram nisu u upravama i/ili nadzornim odborima bilo kojeg društva izvan koncerna Agram.
NN 44/2006 • 7. Opis i obrazloženje očekivanih pogodnosti predmetne koncentracije za potrošače
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 44/2006 • U smislu pogodnosti predmetne koncentracije za potrošače podnositelj prijave očitovao se da sudionici koncentracije smatraju da će namjeravana koncentracija pozitivno utjecati na zahtjeve i potrebe potrošača. Naime, koristeći se postojećom prodajnom mrežom i infrastrukturom koncerna Agram, bankovni proizvodi i usluge bit će još dostupniji neposrednim potrošačima, odnosno korisnicima. Također, financijski i tržišni potencijal koncerna Agram omogućit će da još više potrošača može koristiti suvremene bankarske proizvode koje će Kreditna banka nuditi na hrvatskom tržištu.
NN 44/2006 • Sudionici koncentracije u sljedećem razdoblju planiraju provesti znatna ulaganja u razvoj Kreditne banke. Nakon provođenja koncentracije planira se širenje prodajne mreže i poslovnica Kreditne banke opremanjem postojećih poslovnih prostora koncerna Agram, edukacijom kadrova Kreditne banke za obavljanje svih vrsta bankarskih poslova kao i poslova osiguranja (bankinsurance) te poboljšanje informatičke infrastrukture Kreditne banke. Očekuje se da će kupovina Kreditne banke i njezino integriranje u poslovni sustav koncerna Agram značajno povećati njezine razvojne mogućnosti, a konačni cilj jest stvoriti srednje veliku banku univerzalnog tipa koja će se najvjerojatnije zvati Agram banka d.d.
NN 44/2006 • III. Razmatranjem navedenih činjenica vezanih uz analizu predmetne koncentracije utvrđeno je sljedeće:
NN 44/2006 • Provedbom namjeravane koncentracije dolazi do stjecanje 90,2103% dionice Kreditne banke od strane koncerna Agram. Ovoj koncentraciji prethodila je koncentracija stjecanja većine dionica Kreditne banke od strane poduzetnika Agrokor d.d., a Agrokor d.d. je zbog usmjeravanja poslovanja na svoju osnovnu djelatnost, koja ne uključuje bankarstvo, odlučio prodati svoje postojeće udjele u Kreditnoj banci strateškom investitoru.
NN 44/2006 • Već povezana društva u okviru koncerna Agrama nastavak uspješnog razvoja planiraju intenziviranjem suradnje s komplementarnom, financijskom industrijom, odnosno s bankarskim sektorom. Jedan od strateških ciljeva koncerna Agram, stjecanje udjela u bankarskom sektoru, počeo bi se ostvarivati provođenjem ove koncentracije te, s vremenom, stvaranjem srednje velike banke univerzalnog tipa. Time bi se pogodovalo i bržem razvoju bankovnih poslova i bržem razvoju poslova osiguranja kroz danas sve više prihvaćeni model bankarskog osiguranja.
NN 44/2006 • Mjerodavno tržište u ovom postupku određeno je kao tržište univerzalnog bankarstva na području Republike Hrvatske. Utvrđeno je da Kreditna banka na tom tržištu ima vrlo mali udio (manji od 0,5%). Provedbom predmetne koncentracije ne dolazi do stvaranja ili jačanja vladajućeg položaja Kreditne banke na mjerodavnom tržištu ni do sprječavanja, ograničavanja ili narušavanja tržišnog natjecanja na mjerodavnom tržištu. Provedbom predmetne koncentracije dolazi samo do toga da društava iz koncerna Agram stječu udjele u temeljnom kapitalu Kreditne banke, a time i postojeći tržišni udio Kreditne banke. Samim time predmetna koncentracija ne dovodi do negativnih učinaka za tržišno natjecanje na mjerodavnom tržištu.
NN 44/2006 • Na temelju iznesenoga, Hrvatska narodna banka predmetnu je koncentraciju ocijenila dopuštenom, kako je odlučeno u točki 1. izreke ovog rješenja.
NN 44/2006 • Ovo je rješenje konačno u upravnom postupku i protiv njega nije dopuštena žalba, već se može pokrenuti upravni spor tužbom neposredno kod Upravnog suda Republike Hrvatske u roku od 30 dana od dana dostave ovog rješenja.
NN 45/2006 • Na temelju članka 234. stavka 5. podstavka 1. Zakona o sigurnosti prometa na cestama (»Narodne novine« broj 105/04) ministar zdravstva i socijalne skrbi donosi
NN 45/2006 • O IZMJENAMA I DOPUNI PRAVILNIKA O UVJETIMA ZA OBAVLJANJE ZDRAVSTVENIH PREGLEDA, VRSTI I OPSEGU PREGLEDA, NAČINU VO?ENJA EVIDENCIJE I MEDICINSKE DOKUMENTACIJE VOZAČA I KANDIDATA ZA VOZAČE
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 42/06, Broj 48/09,
Broj 154/08, Broj 12/04,
Broj 52/09, Broj 112/04
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE