PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 56/2005 • Rasponi koeficijenata složenosti unutar grupa složenosti od II. do VI. uvažavaju preklapanje tarifnih razreda prvenstveno iz razloga vrednovanja posla po osnovi kriterija značaja radnog mjesta, stupnja njegove odgovornosti i po osnovi otežanih uvjeta rada.
NN 56/2005 • 4. Kriteriji za raspored radnih mjesta po grupama složenosti i tarifnim razredima
NN 56/2005 • A) Kriteriji za raspoređivanje pojedinih radnih mjesta u odgovarajuće grupe složenosti su:
NN 56/2005 • 1. složenost, raznovrsnost, obuhvat i učestalost poslova – (prema opisima karakterističnim za pojedine grupe složenosti),
NN 56/2005 • 2. potrebno stručno znanje kao priprema za stjecanje odgovarajućeg funkcionalnog znanja – (potrebno školovanje),
NN 56/2005 • 3. potrebna sposobnost radnika – (samostalnost, kreativnost, inicijativnost i psihofizičke osobine),
NN 56/2005 • 4. značaj i utjecaj na poslovanje – (različiti vidovi i stupnjevi stručne odgovornosti),
NN 56/2005 • 5. rukovođenje procesima proizvodnje i poslovanja – (različita složenost rukovodnih poslova i stupanj odgovornosti).
NN 56/2005 • B) Kriteriji za raspoređivanje pojedinih radnih mjesta u odgovarajuće tarifne razrede u okviru jedne grupe složenosti su:
NN 56/2005 • 1. funkcionalno znanje potrebno za obavljanje poslova – (specifična i specijalistička znanja koja se ne stječu redovnim školovanjem: specifične tehnologije, radni postupci, organizacijske i radne metode, poznavanje informacijskih i komunikacijskih sustava, eksterni i interni propisi koji su primjereni za poslodavca; i dr.),
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 56/2005 • 2. potrebno radno iskustvo za funkcionalno osposobljavanje radnika za poslove određenog radnog mjesta – (radno iskustvo u struci od 0 do 10 godina),
NN 56/2005 • 3. programiranost, organiziranost poslova – rješavanje radnih situacija – (predvidivost-nepredvidivost situacija, stupanj samostalnosti u odlučivanju),
NN 56/2005 • 4. utjecaj na rezultate poslovanja – različiti vidovi (posredni, neposredni) i stupnjevi utjecaja na rezultate poslovanja.
NN 56/2005 • C) Kriterij za raspoređivanje pojedinih radnih mjesta u odgovarajuće tarifne razrede u okviru jedne grupe složenosti, odnosno u odgovarajuće grupe složenosti je:
NN 56/2005 • 1. otežani uvjeti rada i to u visini prirasta relativne vrijednosti otežanih uvjeta rada radnog mjesta čiji su uvjeti rada stalno teži od normalnih uvjeta rada (uvjeti prisutni u pravilu tijekom cijelog radnog vremena koje diktira tehnološki proces i njemu odgovarajuća organizacija rada, odnosno koji su uobičajeni na tom radnom mjestu) na drugim radnim mjestima istog stupnja složenosti.
NN 56/2005 • Radno mjesto razvrstano u određenu grupu složenosti i tarifni razred, a na osnovi složenosti posla može se promaknuti u višu grupu složenosti, odnosno tarifni razred, ako su uvjeti rada na tom radnom mjestu stalno teži od normalnih uvjeta rada na drugim radnim mjestima istog stupnja složenosti.
NN 56/2005 • Osnovna plaća pripravnika, ovisno o zahtijevanom stupnju stručne spreme radnog mjesta, utvrđuje se na temelju:
NN 56/2005 • SSS – 90 %-tnog iznosa koeficijenta složenosti radnog mjesta IV. grupe 1. tarifnog razreda i dodatka iz članka 42.
NN 56/2005 • VŠ – 90%-tnog iznosa koeficijenta složenosti radnog mjesta VI. grupe 1. tarifnog razreda i dodatka iz članka 42.
NN 56/2005 • VSS – 90%-tnog iznosa koeficijenta složenosti radnog mjesta VII. grupe 1. tarifnog razreda i dodatka iz članka 42.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 72/99, Broj 72/07,
Broj 32/93, Broj 19/00,
Broj 151/04, Broj 152/05
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE