• Sa stanovišta čitatelja odnosno potrošača, ključna je funkcija distributera da osigura dostupnost tiska na mjestu i u vrijeme koje odgovaraju potrošačima. Od svih tiskovina, kvaliteta (mjesto i vrijeme) distribucije najvažnija je u slučaju dnevnog tiska. Naime, vrijednost je informacija u dnevnom tisku u njihovoj aktualnosti, što nije slučaj kod periodičkih publikacija koje svoj sadržaj u manjoj mjeri temelje na aktualnosti. Dnevni tisak čini čak 80 posto od ukupnog broja prodanih tiskovina u Republici Hrvatskoj. Značaj je tržišta trgovine tiskom na veliko u Hrvatskoj utoliko veći, ako uzmemo u obzir činjenicu da se najveći dio prodaje dnevnih tiskovina obavlja preko specijaliziranih i nespecijaliziranih prodajnih mjesta u prodavaonicama, kojima pravovremenu dostupnost tiskovina osiguravaju upravo distributeri. Naime, za razliku od većine europskih zemalja, prodaja dnevnog tiska putem pretplate još je uvijek u začetku.

• U strukturi tržišta općeinformativnih dnevnika (podaci iz predmeta EPH d.o.o./Slobodna Dalmacija d.d., klasa: UP/I-030-02//2004-01/33), koncerni Večernji list i EPH imaju zajednički tržišni udjel od preko 60 posto, što sukladno članku 15. stavku 4. točki 1. ZZTN, upućuje na to da se nalaze u zajedničkom vladajućem položaju na tržištu. Također ta dva poduzetnika u odnosu na ostale nakladnike ostvaruju preko [između 20 i 70 – poslovna tajna] posto udjela na tržištu veleprodaje tiska u distribucijskoj mreži Tiska d.d., a isto tako i više od [između 20 i 70 – poslovna tajna] posto u distribucijskoj mreži Distri-pressa.

• Sa stajališta krajnjeg potrošača – čitatelja, stjecanje udjela u Distri-pressu od strane Veltradea i Adris grupe, čime dolazi do vertikalne integracije poduzetnika, neće proizvesti negativne učinke. Pravovremena dostupnost dnevnog tiska na krajnjim prodajnim mjestima, što je ključna funkcija distributera tiska, ostat će zajamčena. Može se očekivati da će koncerni EPH i Večernji list, u segmentu njihovog poslovanja koji se odnosi na nakladništvo, kroz sudjelovanje u »vlasničkoj« strukturi Distri-pressa, biti zainteresirani za unaprjeđivanje i podizanje standarda trgovine na veliko tiskom, racionalizacijom troškova distribucije, te eliminiranjem eventualnih neracionalnih troškova utjecati na održavanje postojeće razine cijena tiska (što je osobito bitno za čitatelje).

• U pogledu mogućnosti opskrbe tržišta vjerojatno je, kao što i navodi podnositelj prijave Koncentracije Distri-pres, da će doći do racionalizacije odnosno ekonomičnije organizacije poslovanja.

• Opasnost od usklađenog djelovanja proizlazi već i iz postojeće, sadašnje kapitalne povezanosti između tri, od četiri najveća distributera tiska (Distri-press, Tisak, Slobodna Dalmacija – Trgovina d.o.o.). Ta se povezanost ostvaruje preko koncerna EPH, koji osim udjela u Distri-pressu, zajedno s koncernom Večernjim listom i Adris grupom, drži znatne udjele u Tisku, dok istovremeno postoji i kapitalna povezanost Tiska i Slobodne Dalmacije – Trgovine d.o.o.

• Provedbom Koncentracije Distri-press dodatno bi se povećala postojeća kapitalna isprepletenost dvaju najvećih nakladnika tiska i najvećeg proizvođača duhanskih proizvoda s, po tržišnoj snazi, prvim, drugim i četvrtim distributerom tiska. U tom svjetlu bi vlasnička struktura nastala provedbom Koncentracije Distri-pressom mogla imati značajne učinke na tržišno natjecanje, budući da članska prava koja proizlaze iz njihovih znatnih »vlasničkih« udjela u Distri-pressu i Tisku nakladnicima-udjelničarima daju istim poduzetnicima mogućnost sudjelovanja i izvršavanja odlučujućeg utjecaja u najvećim distributerima tiska, osobito u odnosu na najvažnije poslovne odnosno strateške odluke. Na taj bi se način povećala i opasnost od usklađenog (koluzivnog) djelovanja Distri-pressa i Tiska (naročito na tržištu distribucije tiska), budući da bi, zbog veoma podudarne »vlasničke« strukture, bilo teško uvjerljivo zamisliti razloge zbog kojih bi Distri-press i Tisak u budućnosti djelovali kao tržišni takmaci na tržištu veleprodaje tiska.