PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE Pregled usluga
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost. Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
Stranica 2003-06-100-1301 NN 100/2003

• 5. Pravni temelj predmetne koncentracije je Ugovor o pripajanju, sklopljen 20. ožujka 2003. između Riječke banke i E&S banke (u nastavku teksta: Ugovor). Ugovorom je predviđeno izdavanje novih 4.860.043 dionica Riječke banke nominalne vrijednosti 100 kuna, koje će biti ustupljene dioničarima E&S banke u zamjenu za 61.801 dionicu E&S banke nominalne vrijednosti 4.000 kuna. Pri tome će jedna dionica E&S banke biti zamijenjena za 78,6402 dionica Riječke banke. Na taj način će se temeljni kapital Riječke banke povećati za 486.004.300 kuna.

Stranica NN 100/2003

• 6. Nakon provedenog pripajanja Erste Bank AG bit će imatelj 77 posto, Steiermärkische Bank AG će biti imatelj 15 posto, a ostali dioničari će biti imatelji ukupno 8 posto udjela u temeljnom kapitalu Riječke banke.

Stranica NN 100/2003

• 7. Sudionici predmetne koncentracije kao razloge za pripajanje navode sljedeće:

Stranica NN 100/2003

• O Pripajanjem E&S banke Riječkoj banci dovršit će se postupak stabilizacije Riječke banke i poboljšanja razine usluga i proizvoda navedene banke, čime će ojačati njezina pozicija na ključnim regionalnim tržištima i segmentima poslovanja. Fleksibilnost i dinamičnost poslovanja, kao i stope rasta, kojom se odlikuje E&S banka s jedne strane, te veličina i veliki potencijal Riječke banke s druge strane, predstavljaju kombinaciju kojom se stvaraju pretpostavke za brzo i uspješno stvaranje jedne od vodećih financijskih grupa u Hrvatskoj.

Internet NN 100/2003
• O Riječka banka i E&S banka se također nadopunjavaju s obzirom na ciljane tržišne segmente. Regionalna koncentracija klijenata banaka sudionika pripajanja obuhvaća različita područja Republike Hrvatske, a na području poslovanja s pravnim subjektima također pokrivaju različite dijelove tržišta (Riječka banka je dobro zastupljena u poslovanju s većim javnim ustanovama, lokalnim samoupravama i komunalnim poduzećima, kao i kod financiranja brodogradnje, velikih turističkih poduzeća i infrastrukture, dok E&S banka ima veće iskustvo u segmentu malih i srednjih poduzeća), tako da će pripajanjem doći do proširenja poslovanja Riječke banke i istovremeno boljeg personaliziranog pristupa klijentu.
Internet stranice NN 100/2003
• O Uslijed brzog rasta E&S banke, kao i stagnacije Riječke banke, E&S banka se po veličini ukupne aktive znatno približila Riječkoj banci. Međutim, svaka od banaka raspolaže sa tržišnim udjelom manjim od 5 posto. Kako veličina postaje presudan faktor ne samo rasta, već i opstanka na tržištu, pripajanjem se omogućava vrlo visoka startna pozicija kao i osnovica za daljnji rast, a što bi svaka banka samostalno vrlo teško postigla. Spajanjem će se unaprijediti način rada i pristup klijentima (posebno u dijelu koji sada pripada Riječkoj banci), uvest će se standardi koji su se pokazali uspješnima u E&S banci, a također će se razvijati i uvoditi novi pristupi i tehnologije rada.
Internet stranice NN 100/2003 • O Pripajanjem će nastati banka koja je dovoljno kapitalizirana da se može pozicionirati kao financijski partner i najvećim poduzećima i organizacijama u Hrvatskoj, s mogućnošću da bolje prati velike investicijske i infrastrukturne projekte. Isto tako, zajednička baza kapitala, kojom će raspolagati, u potpunosti je dovoljna da podržava planirane srednjoročne stope rasta i širenja na hrvatskom tržištu financijskih usluga.
Internet stranice NN 100/2003 • O Pripajanjem se otvara mogućnost pojednostavljenog uvođenja proizvoda i kanala distribucije koji već postoje u nekoj od banaka, ali se također pojednostavljuje i unificira uvođenje sasvim novih proizvoda i kanala distribucije.
Internet stranice NN 100/2003 • O Nakon pripajanja Riječka banka će preuzeti informacijski sustav koji se trenutno primjenjuje u E&S banci, čime će se ostvariti značajan napredak i ušteda u odnosu na sustav koji trenutačno postoji u Riječkoj banci.
Internet stranice NN 100/2003 • O Zajedno s novim informatičkim sustavom i organizacijskom strukturom, Riječka banka bi morala investirati značajna sredstva u obuku i razvoj vlastitih kadrova, s ciljem unapređenja poslovanja. Pripajanje E&S banke otvara mogućnost za intenzivnu suradnju i interne obuke (vezano za novi informatički sustav i model organizacije), što će omogućiti stručnim kadrovima Riječke banke vrlo brzo i efikasno prilagođavanje novim uvjetima.
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE Pregled
Vijesti NN 100/2003 • O Nakon pripajanja, a posebno uvođenjem novog IT sustava, oslobodit će se veliki dio kadrovskog potencijala koji je sada vezan uz pozadinske poslove, i koji će se moći usmjeriti u poslove s klijentima. Osim što će se povećati kvaliteta odnosa s klijentima, optimizirat će se kadrovska struktura, te upotpuniti potrebe za kadrovskim potencijalom.
Informacije NN 100/2003 • 8. Kao mjerodavno tržište određeno je tržište univerzalnog bankarstva na području Republike Hrvatske. Mjerodavno tržište u svojoj proizvodnoj dimenziji određeno je na temelju usluga koje pružaju banke sudionici koncentracije. Zemljopisna dimenzija mjerodavnog tržišta određena je na temelju mreže distribucije proizvoda i usluga banaka sudionika koncentracije, odnosno mreže podružnica, poslovnica i ispostava Riječke banke i E&S banke.
Poslovne stranice NN 100/2003 • Analiza mjerodavnog tržišta polazi od analize tržišnih udjela sudionika koncentracije i njihovih glavnih konkurenata. Tržišni udjeli su utvrđeni prema ukupno primljenim depozitima, ukupno danim kreditima i ukupnoj aktivi. Pri analizi su upotrijebljeni p
Pregledi NN 100/2003 • Budući da je u konkretnom slučaju riječ o transakciji unutar grupe, analiza mjerodavnog tržišta, odnosno tržišnih udjela zasniva se na podacima Hrvatske narodne banke za 2002. godinu, odnosno nisu analizirani tržišni udjeli sudionika koncentracije i njihovih konkurenata za prethodna razdoblja, prije svega zbog racionalnosti i efikasnosti.
Besplatno NN 100/2003 • Prema podacima Hrvatske narodne banke na dan 31. prosinca 2002. ukupni dani krediti Riječke banke iznosili su 3.986.264.000 kuna, što čini 4,32 posto ukupno danih kredita bankarskog sektora Republike Hrvatske. Ukupni dani krediti E&S banke su na dan 31. prosinca 2002. iznosili 4.308.805.000,00 kuna, što čini 4,67 posto ukupno danih kredita bankarskog sektora Republike Hrvatske. U skladu s navedenim, nakon provedbe predmetne koncentracije Riječka banka bi prema ukupno danim kreditima imala tržišni udio od 8,99 posto.
Glasnik NN 100/2003 • Prema podacima Hrvatske narodne banke ukupni primljeni depoziti Riječke banke na dan 31. prosinca 2002. iznosili su 5.850.043.000,00 kuna, što čini 4,70 posto ukupno primljenih depozita bankarskog sektora Republike Hrvatske. Sa 4.145.347.000,00 kuna ukupno primljenih depozita E&S banka ima tržišni udio od 3,33 posto, pa bi nakon svršetka postupka pripajanja tržišni udio Riječke banke iznosio 8,03 posto.
Propis NN 100/2003 • Na dan 31. prosinca 2002. ukupna aktiva Riječke banke iznosila je 8.412.989.000,00 kuna, što je 4,82 posto ukupne aktive bankarskog sektora Republike Hrvatske. S aktivom od 7.235.670.000,00 kuna E&S banka je imala 4,15 posto ukupne aktive bankarskog sektora Republike Hrvatske. Nakon dovršetka postupka pripajanja Riječka banka bi imala tržišni udio u ukupnoj aktivi bankarskog sektora od 8,97 posto.
Propis NN 100/2003 • Slijedom navedenoga, nakon provedenog pripajanja E&S banke Riječkoj banci tržišni udio Riječke banke na tržištu univerzalnog bankarstva Republike Hrvatske kretao bi se između 8,03 i 8,99 posto, pa bi tako ta banka zauzimala treće mjesto prema aktivi četvrto po depozitima, odnosno šesto mjesto po kreditima unutar bankarskog sektora Republike Hrvatske. Vodeći položaj bi i dalje imala Grupa Zaba, a slijedila bi je Grupa PBZ.
Propis NN 100/2003 • 9. Dosadašnje težište poslovanja E&S banke bilo je srednja i sjeverna Hrvatska (uključujući Grad Zagreb i okolicu), ali s tendencijom širenja na Dalmaciju i Slavoniju. RB je intenzivno prisutna na riječkom području, ali i na području Istre, Gorskog kotara te Zagreba.
Propis NN 100/2003 • Nakon pripajanja, novonastala banka će pokrivati gotovo cjelokupno područje Republike Hrvatske, što je bitan preduvjet za stvaranje jake, nacionalne banke.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA IZBOR: Broj 67/08, Broj 2/09, Broj 66/92, Broj 1/09, Broj 48/96, Broj 98/05
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE Pregled