PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 155/2009 • – identifikaciju rizika, analizu i mjerenje, upravljanje i nadziranje rizika,
NN 155/2009 • 6) odluke o prijenosu izdvojenih poslova u okviru propisanog Zakonom (članak 73. – 75.);
NN 155/2009 • 8) primjereno izvještavanje i dokumentiranje unutar sustava.
NN 155/2009 • Potrebno je uspostaviti jasnu podjelu nekompatibilnih poslovnih funkcija (npr. funkcija operativnog upravljanja rizicima i funkcija kontrole rizika), sve do upravljačke razine. Osobama odgovornima za utvrđivanje rizičnih pozicija ne smiju istovremeno i/ili posredno biti povjereni nadzor i kontrola istih. Ovo pravilo o podjeli funkcija mora biti hijerarhijski uspostavljeno.
NN 155/2009 • Zadatke i odgovornosti potrebno je jasno definirati i uskladiti unutar organizacijskog ustroja.
NN 155/2009 • Ako potpuno razdvajanje nekompatibilnih poslovnih funkcija nije primjereno zbog veličine društva, broja zaposlenika i/ili sličnih situacija, izbjegavanje sukoba interesa, društvo, u skladu sa svojom veličinom, osigurava na drugi način, ali uz uvjet konzistentnosti sa Strategijom.
NN 155/2009 • Djelatnici ili poslovne jedinice koje obavljaju funkciju kontrole rizika, obavljaju svoj posao objektivno i neovisno i imaju pravo na neometan pristup svim relevantnim informacijama. Funkcija kontrole rizika je neovisna ako nije odgovorna za preuzimanje ili upravljanje rizicima na operativnoj razini. Funkcija kontrole rizika ne mora biti uspostavljena na razini uprave društva.
NN 155/2009 • Glavni zadaci funkcije kontrole rizika odnose se na upravljanje rizicima, a obuhvaćaju sljedeće:
NN 155/2009 • – pripremu prijedloga strategije upravljanja svakim od navedenih rizika koji će uključivati i prijedloge postavljanja ograničenja (limita) i smjernica za svaki od rizika,
NN 155/2009 • – izvještavanje grupe i vanjskih institucija o rizicima u skladu s njihovim zahtjevima,
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 155/2009 • Operativne poslovne jedinice nositelji su postupaka identifikacije i analize rizika, a posebice su odgovorne za postupanje sa svim značajnim rizicima u djelokrugu svoje nadležnosti, pri čemu obveze, odgovornosti i pravila o zastupanju i nadležnost pojedine poslovne jedinice za postupanje s rizicima trebaju biti jasno definirana i dokumentirana.
NN 155/2009 • Materijalno značajne odluke i upute od strane upravljačkih razina nižih od razine uprave društva, kojima se krše procedure i politike društva potrebno je pisano dokumentirati, obrazložiti i dostaviti upravi društva na znanje.
NN 155/2009 • Operativna struktura društva jasno je definirana i postavljena tako da podržava značajne funkcije organizacijskog ustroja sukladno Strategiji kako bi se omogućilo pobliže definiranje svih poslovnih procesa koji sadržavaju značajne rizike.
NN 155/2009 • Za svaki poslovni proces koji sadržava rizik, uključujući i prijenos podataka i rezultata, potrebno je definirati odgovornosti. Svakim poslovnim procesom upravlja se tako da je uz minimalna odstupanja, omogućeno podržavanje i postizanje poslovnih ciljeva.
NN 155/2009 • Operativna struktura, u skladu s internim zahtjevima, poslovnim aktivnostima i rizičnom profilu društva, zahtjeva adekvatne ljudske resurse. Djelatnici društva uključeni u proces upravljanja rizicima moraju biti kvalificirani i educirani tako da mogu identificirati i na odgovarajući način reagirati na rizike.
NN 155/2009 • Poslovni procesi koji sadržavaju značajne rizike i koji su obuhvaćeni operativnom strukturom su:
NN 155/2009 • Svaki poslovni proces potrebno je definirati i analizirati po pojedinom procesnom koraku, odrediti potrebne ljudske i druge resurse, ulazne i izlazne zahtjeve, rizike poslovnog procesa te najmanje definirati kritične točke procesa koji će biti predmet internih kontrola. Svaki poslovni proces potrebno je dokumentirati odgovarajućim politikama, procedurama i ostalim internim aktima.
NN 155/2009 • U okviru procesa upravljanja poslovima osiguranja obuhvaćeni su najmanje, sukladno načelu razmjernosti, sljedeći rizici: razvoj proizvoda i politika preuzimanja rizika, određivanje cijene premije osiguranja, politika prodaje, politika rješavanja šteta i procjena rizičnosti, kao i tržišni i konkurencijski rizik.
NN 155/2009 • Poslovima osiguranja upravlja se na temelju politika i procedura ugovaranja osiguranja koje sadržavaju tehnička pravila (vrsta i zemljopisno porijeklo poslova) kao i ograničenja po osobi i kvantiteti pri čemu su isključenja jasno definirana.
NN 155/2009 • Za određivanje cijene premije osiguranja u obzir se uzima dovoljan broj informacija o svim rizicima relevantnim za određivanje cijene premije,što je potrebno dokumentirati. Ako se utvrdi značajna nedostatnost premije osiguranja, društvo mora biti u mogućnosti obrazložiti tako određene cijene premija osiguranja. U okviru određivanja cijene premije potrebno je uz svaki proizvod izraditi odgovarajuće smjernice za prihvat.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 178/04, Broj 47/03,
Broj 81/09, Broj 10/97,
Broj 113/08, Broj 39/08
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE