PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 155/2009 • Sustav upravljanja rizicima podrazumijeva sveobuhvatno, strateško upravljanje rizikom koji obuhvaća utemeljene odluke uprave društva, tekuću analizu u okviru sustava ranog prepoznavanja rizika i operativne mjere za ovladavanje, kontrolu, uklanjanje i/ili financiranje rizika.
NN 155/2009 • Upravljanje rizicima neizostavni je dio svakog poslovanja, a sastoji se od identifikacije različitih oblika rizika kojima su izloženi različiti poslovni subjekti, mjerenja rizika pomoću kvantitativnih metoda te definiranja postupaka kojima se provodi upravljanje.
NN 155/2009 • – osiguranje da rizici budu unutar limita postavljenih od uprave društva,
NN 155/2009 • – osiguranje da odluke o rizicima budu u skladu sa strateškim ciljevima,
NN 155/2009 • – osiguranje da alokacije kapitala budu u skladu s rizikom te
NN 155/2009 • – osiguranje da sustav nagrađivanja bude u skladu s tolerancijom rizika.
NN 155/2009 • Cjelina sustava upravljanja rizicima očituje se u primijeni strategije rizika u potrebnom opsegu i svakodnevnom operativnom poslovanju, od »vrha do dna«, a o rizicima iz svakodnevnog operativnog poslovanja potrebno je izvještavati od »dna do vrha« društva, a prema čemu uprava društva definira specifični rizični profil društva.
NN 155/2009 • Adekvatan sustav upravljanja rizicima obuhvaća sljedeća područja/poslovne funkcije:
NN 155/2009 • Uprava društva donosi u pisanom obliku »Strategiju upravljanja rizicima« (dalje u tekstu: Strategija) u kojoj treba jasno odrediti i dokumentirati politiku preuzimanja rizika te ciljeve i osnovna načela preuzimanja i upravljanja rizicima. Bitan sadržaj Strategije je utvrđivanje tzv. tolerancije rizika, pod kojom se podrazumijeva spremnost društva da preuzme rizike. Strategija upravljanja rizicima odražava vrijednosti koje obilježavaju organizacijsku kulturu kao i stil rada te utječu na to kako se:
NN 155/2009 • – implementiraju sastavni elementi sustava upravljanja rizikom širom organizacije,
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 155/2009 • Strategija treba opisati rizike koji proizlaze iz poslovne strategije na način da se u odnosu na strateški postavljene poslovne ciljeve društva (npr. vrsta posla, procjena troškova, rezultat poslovanja) u Strategiji navedu:
NN 155/2009 • – rizici poslovnih očekivanja glede njihovog utjecaja na financijski položaj, poslovni rezultat i novčane tokove, kao i
NN 155/2009 • – odgovarajuće smjernice za upravljanje tim rizicima na operativnoj razini društva za svakodnevno obavljanje poslova.
NN 155/2009 • Ukoliko se planira širenje poslovanja na nova područja, uvođenje novih proizvoda osiguranja i izlazak na nova tržišta i slično, u Strategiji je potrebno ocijeniti utjecaj na rizični profil društva. Isto se odnosi na značajne promjene tržišnih parametara i procjena rizika (novih vrsta rizika kao primjerice terorizam, pandemija itd.).
NN 155/2009 • Najmanje jednom godišnje, uprava društva preispituje Strategiju i njezinu usklađenost s rizičnim profilom društva, poslovnom strategijom i drugim značajnim okolnostima. Promjena i usklađenje Strategije potrebna je ako se znatnije promjeni rizični profil društva ili u slučaju drugih značajnih promjena.
NN 155/2009 • Uprava društva Strategiju podnosi nadzornom odboru društva na usvajanje.
NN 155/2009 • U cilju uspostave pravila o upravljanju rizicima, društvo osigurava da se poslovne aktivnosti obuhvaćene procesom upravljanja rizicima poduzimaju na temelju pisanih politika i procedura odnosno drugih internih akata društva.
NN 155/2009 • Pri donošenju politika i procedura uzimaju se u obzir pravne, statutarne i strateški formulirane granice. Politikama i procedurama propisuju se okvirni zahtjevi organizacije društva, a posebice:
NN 155/2009 • – organizaciju pri širenju poslovanja na nova područja i/ili uvođenju novih proizvoda,
NN 155/2009 • 3) uspostavu odgovarajućeg internog upravljačkog i nadzornog sustava uključujući i
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 72/04, Broj 40/07,
Broj 131/06, Broj 153/09,
Broj 78/08, Broj 59/96
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE