PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE 
BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se
informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost.
Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
NN 116/2007 • Kärtner Landes- und Hypothekenbank – Holding (Klagenfurt) 969.73820,00%
NN 116/2007 • 4. Obrazloženje o ekonomskoj i financijskoj strukturi koncentracije
NN 116/2007 • BLB namjerava kroz koncentraciju s Hypo International proširiti svoje poslovne aktivnosti na nova tržišta, prije svega na austrijsko te na tržišta središnje i jugoistočne Europe. Osim usmjeravanja svojih aktivnosti na spomenuta tržišta, BLB bi kroz ulazak u vlasničku strukturu Hypo International dobila mogućnost proširenja poslovanja s građanstvom kao i ulaska u specifični proizvodni segment kao što je leasing.
NN 116/2007 • Prednosti od provedbe koncentracije za Hypo International kao i za njezina povezana društva očitovat će se u proširenju portfelja s novim proizvodima, a strateška sinergija očitovat će se u korištenju iskustva i financijske snage njemačke banke. Hypo International i njezina povezana društva bi preko BLB dobila mogućnost pristupa značajnom broju korporativnih komitenata BLB kao i izvorima financiranja na međunarodnoj razini.
NN 116/2007 • Što se tiče domaćih banaka u vlasništvu Hypo International, HAAB i Slavonske banke, predviđeno je da će BLB, čim se stvore uvjeti, aktivno pristupiti uvođenju kvalitetnih promjena u poslovanju koje se tiču poslovne politike, strukture uprave, korporativnog upravljanja, upravljanja rizicima, unaprjeđenja informacijskog sustava, edukacije ljudskih resursa i drugo. Osim toga, BLB će kroz koncentraciju s Hypo International u bankama kćerima u Republici Hrvatskoj izvršiti dokapitalizaciju i to HAAB u protuvrijednosti od 250 milijuna eura i Slavonsku banku u protuvrijednosti od 100 milijuna eura. Dosad je već izvršena djelomična uplata navedenih sredstava (HAAB 150 milijuna eura i Slavonska banka 30 milijuna eura).
NN 116/2007 • Odredbama točke 1. Odluke određeno je da se za potrebe iste na odgovarajući način primjenjuje definicija pojma mjerodavno tržište iz propisa koji reguliraju zaštitu tržišnog natjecanja. Sukladno Uredbi o načinu utvrđivanja mjerodavnog tržišta (»Narodne novine« br. 51/2004.) mjerodavno tržište, u smislu članka 7. Zakona o zaštiti tržišnog natjecanja (»Narodne novine«, br. 122/2003.), određuje se kao tržište određenih proizvoda koji su predmet obavljanja djelatnosti poduzetnika na određenom zemljopisnom području.
NN 116/2007 • U navedenom predmetu dolazi do koncentracije poduzetnika nastale stjecanjem većinskog udjela u temeljnom kapitalu Hypo International odnosno indirektnim stjecanjem većinskog udjela u temeljnom kapitalu HAAB i Slavonske banke. Naime, Hypo International, čije bi dionice BLB trebao kupiti, sa 100% udjela u temeljnom kapitalu drži dvije banke koje posluju na hrvatskom tržištu, HAAB i Slavonsku banku. Budući da BLB svojim poslovanjem trenutno nije prisutna na hrvatskom bankovnom tržištu, u određivanju mjerodavnog tržišta polazi se isključivo promatrajući djelatnost HAAB odnosno Slavonske banke. Iz ovoga također proizlazi, s obzirom da stjecatelj udjela nije bio prisutan na mjerodavnom tržištu, da provedbom koncentracije neće doći do promjene tržišnih udjela niti da će se promijeniti broj poduzetnika na mjerodavnom tržištu. Za potrebe definiranja mjerodavnog tržišta u proizvodnoj i geografskoj dimenziji polazi se od usmjerenosti HAAB odnosno Slavonske banke na pojedinu grupu komitenata odnosno na određeno geografsko područje. Također treba uzeti u obzir da se HAAB i Slavonska banka i prije i poslije provedbe koncentracije promatraju kao zasebni pravni entiteti, ali budući da su preko društva majke povezani, onda se njihova prisutnost na mjerodavnom tržištu promatra kao grupa. Uzevši u obzir prethodno navedeno mjerodavno se tržište definira kao tržište univerzalnog bankarstva na području Republike Hrvatske.
NN 116/2007 • Kod definiranja mjerodavnog tržišta u proizvodnoj dimenziji polazi se od strukture proizvoda i usluga koje banka nudi te od njezine usmjerenosti na pojedinu grupu komitenata. Analizirajući strukturu depozita kao i strukturu kreditnog portfelja dviju promatranih banaka dolazi se do zaključka da su banke podjednako usmjerene na poslovanje sa stanovništvom kao i na poslovanje s pravnim osobama pa se mjerodavno tržište definira kao tržište univerzalnog bankarstva. Naime, kod obje promatrane banke, u strukturi depozita najveći udio drže strane financijske institucije, a budući da su obje banke u 100%-tnom vlasništvu društva majke iz Austrije, za očekivati je da će se dio depozita odnositi na ulaganja stranih financijskih institucija. S dvostruko manjim udjelom u ukupnim depozitima sudjeluje sektor stanovništva, dok je skupina ostalih trgovačkih društava deponirala 12,67% od ukupno prikupljenih depozita u HAAB odnosno 16,32% u strukturi depozita Slavonske banke. Od 19,1 milijardi kuna depozita, koliko ih je prikupljeno u HAAB do 30. lipnja 2007., 17,1 milijardi kuna odnosi se na depozite ova tri sektora. Kod Slavonske banke u spomenuta tri sektora prikupljeno je 7,7 milijardi kuna, a na razini ukupnih depozita deponenti su u banku uložili 7,9 milijardi kuna. Struktura depozita navedenih dviju banaka prikazana je u nastavku.
NN 116/2007 • Na strani aktive jasno je uočljiva bančina usmjerenost kako na sektor stanovništva tako i na sektor poslovanja s pravnim osobama. U slobodnoj interpretaciji, moglo bi se zaključiti kako je gotovo polovica kredita odobrena sektoru trgovačkih društava, dok je druga polovica odobrena sektoru stanovništva. Ostali sektori, prema klasifikaciji kakvu je definirala HNB, sudjeluju u ukupnim kreditima sa zanemarivim udjelima. U kreditima stanovništvu, koji se klasificiraju u pet grupa, najveći ponder drže stambeni krediti, a zatim ostali krediti stanovništvu. U diferenciranju HAAB i Slavonske banke ne postoje neka značajnija odstupanja budući da su im strukture kredita, kao i strukture depozita, gotovo identične. Takav sličan način strukturiranja portfelja navodi na zaključak da su banke rukovođene sličnom poslovnom politikom koja je pod utjecajem zajedničkog vlasnika. Jedina značajna razlika naglašena je u veličini kreditnog portfelja HAAB i Slavonske banke. 16,2 milijarde kuna odobrenih kredita u HAAB naspram 6,4 milijardi kuna odobrenih kredita u Slavonskoj banci čine značajnu razliku među dvjema bankama.
NN 116/2007 • U nastavku je prikazana struktura kredita HAAB i Slavonske banke
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE
NN 116/2007 • U geografskoj dimenziji definiranja mjerodavnog tržišta krenulo se od usmjerenosti poslovanja dviju banaka na određena geografska područja. Budući da se HAAB i Slavonska banka promatraju kao dio grupe, u njihovoj geografskoj raspoređenosti na razini Republike Hrvatske točno se uočava da ni u jednoj od županija ne dolazi do preklapanja. Županije koje svojim poslovnicama pokriva Slavonska banka nisu zastupljene u poslovnoj mreži HAAB i obrnuto. Prema teritorijalnoj podjeli Republike Hrvatske, ove dvije banke imaju poslovnice u 16 od ukupno 20 županija. HAAB drži poslovne jedinice u 11 županija, dok je Slavonska banka zastupljena u svih pet županija istočne Hrvatske.
NN 116/2007 • Od ukupno 35 poslovnica, HAAB ima najveći broj poslovnica (11) u Gradu Zagrebu i u Zagrebačkoj županiji. U usporedbi sa stanjem godinu ranije HAAB je do 30. lipnja 2007. otvorila šest novih poslovnica. Slavonska banka ima nešto manji broj poslovnica (27 poslovnica) od kojih je njih 15 u Osječko-baranjskoj županiji gdje je ujedno i sjedište banke. U odnosu na stanje godinu ranije, Slavonska banka je otvorila jednu novu poslovnicu, i to u Osječko-baranjskoj županiji.
NN 116/2007 • 5.3. Analiza mjerodavnog tržišta preko alternativnih kanala distribucije
NN 116/2007 • S aspekta alternativnih kanala distribucije koje koriste HAAB i Slavonska banka, komitentima su na raspolaganju bankomati. Kao i kod poslovnica, postoji stroga podjela među bankama pa tamo gdje su zastupljeni bankomati HAAB nisu prisutni i bankomati Slavonske banke i obrnuto. HAAB je u odnosu na prošlu godinu instalirala 12 novih bankomata te sada ima 75 bankomata, a kod Slavonske banke je broj bankomata ostao nepromijenjen te on iznosi 55 i pokriva županije gdje se nalaze i poslovnice.
NN 116/2007 • U nastavku su prikazani tržišni udjeli banaka prema kriteriju aktive.
NN 116/2007 • Od 1153 poslovnice svih banaka na teritoriju Republike Hrvatske, na kraju prvog polugodišta 2007. HAAB je imala 35, a Slavonska banka 27 poslovnica. Budući da je HAAB u odnosu na podatke iz 2006. povećala broj poslovnica za 6 jedinica, njezin se tržišni udio u tom segmentu malo povećao. Slavonska je banka s otvaranjem svega jedne poslovnice u godinu dana prema ovom kriteriju smanjila svoj tržišni udio.
NN 116/2007 • U nastavku su prikazani tržišni udjeli banaka prema broju poslovnih jedinica.
NN 116/2007 • Obzirom da se u predmetnoj koncentraciji radi o ekstrateritorijalnoj koncentraciji te s obzirom da jedan od sudionika koncentracije dosad nije bio prisutan na hrvatskom bankovnom tržištu, provedbom predmetne koncentracije neće doći do promjena na hrvatskom bankovnom tržištu. Stoga, budući da se niti jedan od pokazatelja koncentracije neće promijeniti, u ekonomskom okviru koncentracije se nije dublje ulazilo u analizu poslovanja i tržišnog položaja banaka obuhvaćenih provedbom ove koncentracije.
NN 116/2007 • U analizi predmetne koncentracije, osim analize mjerodavnog tržišta, razmatrana je kapitalna i personalna povezanost sudionika koncentracije s drugim poduzetnicima. Kod pojma sudionici koncentracije prvenstveno se misli na direktne sudionike koncentracije, a to su: BLB i Hypo International.
NN 116/2007 • Izjavom od 4. lipnja 2007. BLB je potvrdila da trenutno nema izravnih niti neizravnih udjela od strateške važnosti u hrvatskim financijskim institucijama, a osim toga s aspekta personalne povezanosti u istoj se izjavi navodi da niti jedan član upravnog odbora niti član nadzornog odbora BLB nije ujedno član upravnog ili nadzornog tijela niti jedne hrvatske financijske institucije. U izjavi Hypo International od 6. lipnja 2007. potvrđeno je da društvo, osim u potpuno konsolidiranim društvima Hypo Alpe Adria Grupe: Hypo Alpe-Adria-Bank d.d., Slavonska banka d.d., Hypo-Leasing Kroatien d.o.o., Jadran Jahte d.o.o., Hypo Alpe-Adria-Vrijednosnice d.o.o. i Hypo Alpe-Adria-Invest d.d., nema izravnih niti neizravnih udjela od strateške važnosti u drugim hrvatskim financijskim institucijama niti da je bilo koji član upravnog i nadzornog odbora Hypo International ujedno član upravnog ili nadzornog tijela drugih hrvatskih financijskih institucija.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA 
IZBOR:
Broj 74/03, Broj 132/04,
Broj 20/09, Broj 138/09,
Broj 12/08, Broj 25/92
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE