PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE Pregled usluga

BESPLATNI PREGLED PRAVNE REGULATIVE
Brzi pregled sadržaja propisa. Projekt je nastao za potrebe poslovnih ljudi koji kontinuirano prate pravnu regulativu kako bi se informirali da li je objavljen neki novi propis koji se odnosi na njihovu djelatnost. Radi brzog pregleda, na ovim stranicama nalazi se sažetak sadržaja, a klikom na link može se pregledati originalni izvor i cijeli sadržaj.
Stranica HR2007-04-37-1239 NN 37/2007

• Vijeće smatra kako je osobito važno istaknuti da je, prilikom provedbe koncentracije između sudionika koji raspolažu širokim portfeljem proizvoda, odnosno djelatnosti, u predmetnom slučaju riječ je o poduzetnicima AGROKOR d.d. i TISAK d.d., prisutna tzv. moć portfelja, odnosno moć poduzetnika koja nastaje u trenutku kada tržišna snaga sudionika koncentracije, nakon provedbe vertikalne koncentracije na dva ili više mjerodavnih tržišta, prelazi tržišnu snagu koju oni ostvaruju na svakom od tih mjerodavnih tržišta zasebno. Usporedba se može povući s učinkom sinergije, odnosno većom snagom ukupnog rezultata od onog koji bi proizlazio iz zbroja samih dijelova.


Stranica 2007-04-37-1239 NN 37/2007

• Naime, sukladno europskoj praksi i iskustvu Europske komisije, identificirano je nekoliko potencijalnih izvora tržišne moći dostupne poduzetniku sa širokim asortimanom proizvoda, odnosno djelatnosti u svojoj ponudi, koje će uživati svi sudionici koncentracije provedbom koncentracije. Riječ je, između ostalim, o:


Stranica 2007-04-37-1239 NN 37/2007

• 1. većoj fleksibilnosti pri formiranju visine cijena, popusta i sl.,


Stranica 2007-04-37-1239 NN 37/2007

• 4. većoj mogućnosti utjecaja na trgovce na malo, vezano uz narudžbe, izlaganje proizvoda na određenim mjestima ili prodavanja samo određenih marki određenog proizvoda,


Internet NN 37/2007
• 5. većoj mogućnosti prelijevanja pozitivnih učinaka poslovanja određenog proizvoda (ili grupe proizvoda) na druge proizvode (ili grupe proizvoda) u ponudi poduzetnika, sudionika koncentracije,

Internet stranice NN 37/2007
• 6. većoj mogućnosti prodaje većeg broja proizvoda iste marke, iako su neki od proizvoda inferiorniji u odnosu na iste proizvode tržišnih takmaca sudionika koncentracije, na taj način utječući na ponudu trgovaca na malo, što bi za posljedicu imalo isključivanje takmaca sa tržišta i dr.

Internet stranice NN 37/2007 • Efekt portfelja označava mogućnost utjecanja konglomerata, u ovom slučaju riječ je o AGROKOR koncernu, na izbor kupaca na način da ih privlači širokom ponudom proizvoda, te mogućnošću kupnje na jednom mjestu, što njegovi takmaci nisu u mogućnosti ponuditi. Stoga postoji opasnost od izlaska tržišnih takmaca s tržišta, te se u konačnici negativno odražava na potrošače, budući da im se smanjuje izbor dobavljača, a poduzetnik – konglomerat je u mogućnosti profitabilno povisiti cijene ili na koji drugi način utjecati na dobrobit potrošača.
Internet stranice NN 37/2007 • Još je jedan bitan učinak širokog portfelja AGROKOR koncerna, Taj se učinak ogleda u njegovoj znatnoj tržišnoj i financijskoj moći kao kupca, odnosno mogućnosti znatnog utjecanja na dobavljače proizvoda koje nudi putem svojih veleprodajnih i maloprodajnih centara.
Internet stranice NN 37/2007 • O istoj problematici je rješavala i Europska komisija, osobito u svezi s trgovinom na malo mješovite robe, gdje je već u većem broju slučajeva ustanovljeno da često poduzetnici sa širokim distribucijskim i maloprodajnim mrežama pritiskom nameću industriji hrane vlastite uvjete poslovanja. U novijoj europskoj praksi smatra se da jačanje moći poduzetnika-kupca može imati iste negativne učinke na tržište kao i stvaranje značajne, odnosno jačanje postojeće tržišne snage poduzetnika. Kupovna moć poduzetnika-kupca se veže uz pojam ovisnosti, odnosno uz situacije u kojoj dobavljači koncentriraju prodaju velike količine svojih proizvoda uz samo jednog kupca i time postaju podložni uvjetima i zahtjevima tog kupca.
Internet stranice NN 37/2007 • Europska komisija je analizirala i utvrdila kritičnu točku odnosa dobavljača i kupca pri kojoj bi kupac bio ozbiljno ugrožen, u smislu njegova poslovanja. Utvrđeno je da se u slučaju koncentriranja 22 i više posto prodaje dobavljača uz jednog kupca, stvara ovisnost koja ima za posljedicu jaku kupovnu moć poduzetnika-kupca.
LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA, INTERNET USLUGE Pregled
Vijesti NN 37/2007 • Rečeno se smatra relevantnim osobito u slučaju predmetnog tržišta, budući da je poduzetnik AGROKOR d.d., putem koncerna AGROKOR, što znači sa ukupnim konglomeratskim sustavom, vertikalno integriranim, a primarno usmjerenim na maloprodaju mješovite robe, u velikoj prednosti pred ostalim takmacima poduzetnika TISAK d.d., te također ima znatnu kupovnu moć u odnosu na dobavljače.
Informacije NN 37/2007 • Navedeno dodatno potkrepljuje činjenica da su najmanja prodajna mjesta poduzetnika KONZUM d.d. male klasične prodavaonice, dok poduzetnik TISAK d.d. u većini slučajeva raspolaže maloprodajnim mjestima manje veličine-kioscima, s prosječno oko 10m2 korisne površine. Značajna razlika među sudionicima koncentracije očituje se i u načinu plaćanja za obavljenu kupnju na njihovim prodajnim mjestima. Na prodajnim mjestima poduzetnika TISAK d.d. plaća se ugla uglavnom u gotovom novcu.adalje, prodajna mjesta poduzetnika KONZUM d.d. namijenjena su svakodnevnoj kupnji potrošača šireg kruga proizvoda (prvenstveno mješovite robe), neovisno je li riječ o većoj kupnji (KONZUM maxi, Super KONZUM) ili svakodnevnoj manjoj kupnji (male prodavaonice KONZUM). Namjena prodavaonica poduzetnika TISAK d.d. je prvenstveno dnevna kupnja tiska i duhanskih proizvoda, dok je pri kupnji proizvoda mješovite robe riječ o kupnji malih količina kojeg od proizvoda iz grupe pića i hrane.
Poslovne stranice NN 37/2007 • Provedbom predmetne koncentracije, koncern AGROKOR uključit će u svoju maloprodajnu mrežu novi oblik prodajnih mjesta, kioske, proširujući svoju ponudu na taj način na novi segment tržišta. Naime, preuzimanjem poduzetnika koji već raspolaže maloprodajnom mrežom kioska na području cijele Republike Hrvatske, koncern AGROKOR će raspolagati svim oblicima maloprodajnih mjesta, od najmanjih kioska do najvećih-hipermarketa.
Pregledi NN 37/2007 • Slijedom navedenog, negativan utjecaj provedbe predmetne koncentracije očituje se prvenstveno u proširivanju značaja već izuzetno jakog poduzetnika, koji je stjecanjem većinskog udjela u poduzetniku sa znatnom snagom na tržištima trgovine tiskom i duhanskim proizvodima, kao i određenih kategorija mješovite robe na cjelokupnom tržištu Republike Hrvatske, te široko rasprostranjenom mrežom maloprodajnih mjesta, u mogućnosti diktirati uvjete, i to ne samo dobavljačima, već i posredno, nametnuti potrošačima izbor kvalitete proizvoda, preferirajući samo određene proizvođače, odnosno dobavljače, na taj način onemogućujući izbor potrošačima temeljem njihovih kriterija i preferencija.
Besplatno NN 37/2007 • Stoga je Vijeće ocijenilo da bi provedbom predmetne koncentracije došlo do mogućih negativnih učinaka prvenstveno na mjerodavnom tržištu trgovine na veliko i na malo mješovitom robom u Republici Hrvatskoj. Međutim, Vijeće je ocijenilo da bi se utvrđeni mogući negativni učinci predmetne koncentracije na tržišno natjecanje na navedenom mjerodavnom tržištu mogli otkloniti utvrđivanjem određenih mjera i uvjeta koje sudionici koncentracije moraju ispuniti, te da bi se u tom smislu koncentracija mogla uvjetno dopustiti, u smislu članka 26. stavka 3. točke 3., stavka 4. i 5. ZZTN.
Glasnik NN 37/2007 • Stoga je Vijeće odlučilo da se predmetna koncentracija ocjeni uvjetno dopuštenom, u smislu članka 26. stavka 3. točke 3. ZZTN, kao što je to riješeno u točki I. izreke ovoga rješenja.
Propis NN 37/2007 • II. Vijeće je, u točki II. izreke ovog rješenja, utvrdilo mjere i uvjete koje su sudionici koncentracije obvezni ispuniti u za to predviđenim rokovima kako bi se uklonili mogući negativni učinci predmetne koncentracije koji bi mogli uzrokovati značajno sprječavanje, ograničavanje odnosno narušavanje tržišnog natjecanja, te rokove za njihovo ispunjavanje.
Propis NN 37/2007 • Pri tome je Vijeće posebno vodilo računa o činjenici da je svrha koju Agencija želi postići mjerama prvenstveno da se, unatoč vertikalnoj integraciji poduzetnika u sastavu koncerna AGROKOR, osigura učinkovito tržišno natjecanje prvenstveno na mjerodavnom tržištu trgovine na malo mješovitom robom na cjelokupnom teritoriju Republike Hrvatske i na lokalnoj, odnosno županijskoj razini u Republici Hrvatskoj.
Propis NN 37/2007 • Međutim, u isto vrijeme Vijeće je vodilo računa o razlozima koje je iznio poduzetnik AGROKOR d.d., a kojima obrazlaže otegotnost ispunjenja pojedinih dijelova predloženih mjera iz obavijesti Agencije o utvrđenim učincima predmetne koncentracije na tržišno natjecanje, klasa: UP/I 030-02/2006-01/33, urbroj: 580-02-07-41-89, od 1. veljače 2007.
Propis NN 37/2007 • II.1. Stoga je Vijeće, u točki II. podtočki 1. izreke ovog rješenja, poduzetniku AGROKOR d.d. zabranilo da u razdoblju od tri (3) godine od dana dostave konačnog rješenja Agencije u ovom predmetu prenamijeni prodavaonice poduzetnika TISAK d.d. u prodavaonice na malo mješovitom robom.
PRETHODNA STRANICA - SLJEDEĆA IZBOR: Broj 47/05, Broj 136/03, Broj 102/95, Broj 82/07, Broj 124/02, Broj 13/08


LINK - PREGLED SVIH FINANCIJSKIH I POSLOVNIH TEMA ZA PODUZETNIKE Pregled